1、管理制度和流程的建立
建立工厂日常管理、考核制度，规范相关工作流程，及时调整
督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况
工厂通知等相关文件的编制、报批，工厂活动的组织
2、绩效考核工作
工厂管理人员绩效考核方案的制定、调整、实施
工厂各职能部门绩效考核方案的制定、调整、实施
3、生产管理工作
审核生产订单，下发生产任务，并组织进行跟踪
监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的核查、汇总、报送
4、人员管理工作
招工工作的组织及对内、对外的协调工作
观察、选拔优秀人员以充实管理岗位，管理培训生项目的管理
招工奖励计划的编制、审批，组织进行员工流失率考核
5、考勤管理与工资审核
工厂管理人员和职能部门工作人员的考勤管理
工厂管理人员和职能部门工作人员的工资审核
6、部门内部管理工作
制定、调整生产部的工作流程和工作制度，并监控实施
负责生产部队伍建设，组织部门技能培训
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门成本，降低部门管理费用
负责本部门固定资产的日常管理，维护其安全与完整
7、安全生产工作
严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转
指导相关操作人员对设备进行安全、标准的操作
及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，及时向领导汇报
8、其它工作
权限范围内，沟通、协调公司其它部门，使各项工作得以顺利开展
及时向领导汇报工作进展及结果，传达、执行领导指示
发现工厂工作中存在的问题、协调协助解决，并向领导汇报，提出预防建议
完成领导交办的其它工作
任职要求
1、大专以上学历
2、5年以上生产管理工作经验，至少3年以上企业生产管理工作经验
3、使用自动化办公软件，具备基本的网络知识