1、统筹按计划部 排缸卡 日期安排生产计划，做好下属员工的分工与协调。明确各级管理及生产人员的工作岗位及职责，使整个生产落实到位环节流畅通行；

2、负责与其他各部门的沟通与配合，对计划的生产进程及质量进行跟踪；

3、负责制定员工的培训计划，随时留意染色各岗位的工作状况，对新员工要及时安排培训并经考核合格后才能上岗。定期对员工进行岗位考核，将考核结果同其工作表现进行表现评估；

4、负责本部门的技术指导工作，对员工在操作过程中遇到的问题提供有力的解决方案；

5、负责当班的质量及成本的控制，并对当班急单安排落实，按时按量完成当班生产任务；

6、染部各项规章制度进行制订并实施；

7、安全生产，预防为主，对生产过程的安全隐患要及时排除；

8、负责当班考勤记录，内部人事安排及提前审请，所需相关岗位人员。

9、对工作中的突发事件要冷静、妥善处理及时请示厂部。

10、工作中存在的缺陷要及时向公司相关领导提出合理化建议，在技术上力求创新。

11、以人为本，努力创建和谐的工作环境，确保各项工作的顺利开展，为公司创造更多的价值树立更好的形象；

12、负责后染色工序安全工作，对染色工序各岗位人员与设备的安全进行监控。

13、对当天发下去的不合格报告需及时处理；

14、送样及时，颜色是否合格应全程跟踪并处理。