1、全面负贵本工序的产品质量完成情况及管控:
2、严格执行厂部的生产计划及工艺:
3、对本染色工序人员有调动权及考核权;
4、组织开好每天的班前会;
5、负贵合理审定物料需求计划与使用,以及物料损耗的监管:
6、负责本部门的技术指导工作,对员工在操作过程中遇到的问题提供有力的解决方案:
7.、负责当班的质量及成本的控制,并对当班急单安排落实,按时按量完成当班生产任务
8、负责染色工序安全工作,对染色工序各岗位人员与设备的安全进行监控;
9、对当天发下去的不合格报告需及时处理;
10、确保完成本班规定的产量、质量指标;
11、确保本班人员按《安全操作规程》要求安全操作。