1、根据公司年度营销计划，制定部门营销目标并逐月分解，按目标要求进行落实和实施；
2、了解、分析市场需求，对空白市场进行调研，组织部门人员进行市场开拓。
3、做好部门人员的市场开拓、产品质量、交期、应收款项等日常工作处理，进行监督、指导、帮助；
4、协助部门人员做好业务、生产等环节的衔接，遇有问题发生时及时解决并汇报上级领导，寻求最大支持，以利于问题的解决；
5、对部门人员的客户欠款进行掌控，保证部门欠款控制在公司规定的范围内；
6、协助部门员工对新客户的开发、洽谈、信用考评、合同签订及老客户的维护工作，提升部门的服务品质；
7、带领部门人员积极工作、认真学习，提升专业素质，打造一流团队，保质保量保时完成公司交给的各项工作；
8、控制部门人员配置及费用开支，积极配合公司开展的各项绩效考核；
9、完成公司领导交办的其它工作。
