1、对PMC 订单排染货期进行信息支持，协助 PMC制定染期计划及部门的排染计划亩核

2、对公司订单打色时进行信息支持、打色染厂选择合理性审核及打色/搭染进度的执行

3、对订单染整工艺/货期《货期在计划时已基本确定)审核，管理染整文员日常工作

4、对订单货期进行梳理，监督染厂生产进度，给染厂跟单下达每日工作任务，工作质量进行管理及日常订单货期协调

5、对订单染整品质进行控制(含物检)，监督染厂品质(含过程品质和染整成品品质)，监督染厂驻厂OC 每日工作任务，工作质量进行管理及日常染整异常进行判定处置

6、对染整所需要的信息进行沟通，对染厂提供信息与技术支持

监督成品文员对染整成品的物检及成检信息整理(含物检信息申请与确认/成品缸差/正差/留样/异常信息等整理)7

8、对成检 Qc 日常工作管理，对成检反馈的异常进行处置

9、对染整异常/本厂退染厂异常/客户退货异常进行信息衔接/核实/沟通与处置

10、对染厂损耗做好监督/反馈

11、主管有工作平替责任，部门内有员工请假或离职，主管需合理安排部门其他人员履行或者主管本人暂替履行

12、对部门对内做好沟通/协调/总结，对外沟通/协作，对内部成员做好培养等团队建设