1、积极完成厂部下达的各项任务,遵守厂部各项规章制度。
2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。
3、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质星事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
4、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
5、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
6、抓好工期管理，落实到点。积极组织好有关部门]的关系。
7、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约,杜绝浪费。
