1)负责各生产车间的日常运营管理工作，制定及完善生产管理流程及制度，对执行情况进行监督检查。
2)负责订单评审工作，组织合同评审，确认订单交货期，审核各生产部门制定的年度/季度/月度生产计划。
3)跟踪、监控订单完成状况，针对生产异常情况及时反馈给相关部门，并组织协调相关部门解决或调整生产安排。
4)每周组织召开生产订单回顾会，及时总结分析订单状况，制定改善措施，保证订单按期完成。
5)组织各生产车间执行生产计划，监控生产进度，协调各工序的生产任务，确保生产计划的顺利完成。
6)及时发现和组织解决生产过程中的异常问题和突发事件，监督实施改进。
7)组织实施各生产车间的产品质量改进工作，提升质量控制和体系建设水平，改进产品质量。
8)组织实施各生产车间的成本改进工作，推动节能减排工作开展，降低生产成本。
