1、 组织生产等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3. 负责抓好安全生产及生产现场 6S 管理。
4. 负责生产与销售环节的沟通，制定生产计划，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排 和控制生产作业进度，按时完成生产目标。
5. 督导车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产正常运转。
6. 组织制定本单位的操作标准及作业规范，监督车间主任对所属员工进行培训。
7. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
8. 负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制。
