1、人力资源规划：根据公司每年的战略规划，组织编制并落实企业人力资源发展规划；编制公司组织架构图，岗位职责细化；控制人力资源预算；
2、招聘与配置：0-1搭建团队（开发、运营、营销岗位等），优化人力资源配置，精通高端岗位和基础岗位的招聘渠道和方法；
3、薪酬与福利：调查业界薪酬水平，规划完善薪酬结构，制定激励性的薪酬福利制度；
4、绩效考核：有薪酬绩效0-1制定经验。负责不同岗位绩效设定、考核评估；
5、员工关系：建立健全员工沟通渠道、入离职访谈，处理劳资纠纷、意外事项等；
6、公司规章制度的监督执行，会议、团建、年会等组织策划、落地。"
